Каталог товаров и услуг
Добавьте свою организацию, товары и услуги в каталог компаний Воронежа.
Подробнее
Сервисы ЖКХ
На нашем портале вы можете найти свою управляющую компанию, отправить в УК показания счетчиков и посмотреть информацию о любом жилом здании города.
Фото рядом
Наблюдайте за публикациями фото в соц. сетях поблизости! Найти нового друга теперь стало проще)

На конференции АКПО-КОНФ 2026 старший вице-президент Сбербанка Кирилл Меньшов заявил, что искусственный интеллект перестал быть инструментом для локального повышения эффективности и начал менять саму операционную модель компаний.

По его оценке, попытки встроить ИИ в уже существующие процессы не дают стратегического результата. Такой подход обеспечивает лишь точечные улучшения, но не формирует долгосрочного преимущества. Существенный эффект возможен только при переходе к AI-native модели, когда вся система изначально выстраивается вокруг возможностей искусственного интеллекта.

Ключевым элементом трансформации становится концепция AI PDLC — модель, в которой ИИ интегрирован во весь жизненный цикл продукта от идеи до эксплуатации. Это позволяет сокращать время вывода решений на рынок, менять структуру команд и усиливать роль агентных систем в разработке и управлении.

Фактически речь идёт о глубокой перестройке производственного цикла. Решения всё чаще принимаются с участием ИИ-агентов, скорость разработки определяется архитектурой инструментов, а качество зависит от данных и моделей, а не только от процедур контроля.

В этой логике генеративный ИИ рассматривается не как вспомогательный инструмент, а как новая производственная среда. Он перераспределяет задачи — убирает рутину, усиливает экспертизу и меняет роль специалистов.

Кирилл Меньшов отметил, что внедрение ИИ требует не донастройки существующих процессов, а перехода к новой модели работы и доверия к ней.

«ИИ сокращает цикл разработки и повышает значимость результатов, генерируемых системами», — подчеркнул Кирилл Меньшов.

Он добавил, что в Сбербанке такую трансформацию реализуют комплексно: одновременно меняются команды, процессы, инструменты и продуктовые практики. При этом ключевыми метриками становятся скорость, качество и экономическая эффективность.

Отдельно Кирилл Меньшов обратил внимание на главный риск — управленческий. Если компании продолжают воспринимать ИИ как вспомогательный слой, разрыв с глобальными лидерами будет только увеличиваться. По его словам, переход к AI-native — это уже не стратегия развития, а условие выживания бизнеса.

Как вам новость?
смешно
нравится
так себе
печально
я в шоке